lunes, 28 de mayo de 2018

MARCAS QUE EXPLOTAN A LOS PAÍSES POBRES

Obligados a trabajar horas extras, sin poder reunirse en sindicatos, o incluso amenazados con ser despedidos sólo por estar enfermos; así trabajan muchos de los empleados de grandes marcas textiles en sus fábricas de Camboya, China, Tailandia, Marruecos, etc. El empleo de menores de edad, muchas veces niños, también es habitual en estas ‘naves’ donde se realiza la moda que nosotros compramos.
Hace apenas unos meses, la cadena británica BBC reabrió el debate sobre la explotación laboral. En el videoreportaje que publicaron se mostraba una fábrica de Apple en China, donde las condiciones de trabajo no son precisamente las mejores. Un periodista de la cadena televisiva vivió en primera persona las jornadas intensivas de 18 días seguidos sin días libres haciéndose pasar por un trabajador más.
Sin embargo, esta no es la primera vez que tanto Apple, como otras compañías son señaladas por explotar a sus trabajadores para producir bienes para las naciones occidentales. En muchas ocasiones los empleados trabajan sin descanso, expuestos a máquinas y sustancias peligrosas, e incluso son menores de edad.
Según el Foro Internacional del Trabajo, fabricantes de ropa como Abercrombie&Fitch, Mango, Dolce&Gabanna o Burberry no han respondido a las normas laborales justas o no han mejorado las condiciones de trabajo de sus empleados. La última compañía en sumarse a esta lista ha sido Gucci, que se ha visto obligada a despedir a varios de sus gerentes en China, después que trabajadores de su mayor tienda en el país publicaran en Internet una carta de denuncia a la empresa por trato inhumano y otras violaciones de sus derechos laborales.
Marcas de ropa deportiva, como Nike y Adidas, se basan en el trabajo de los empleados de Indonesia para producir sus zapatillas. Estos trabajadores viven en la pobreza extrema y sufren incluso agresiones físicas. En las 11 fábricas que Nike tiene en Indonesia se producen 55 millones de zapatos cada año, calzado que estas personas no se pueden permitir. Un auténtico sin sentido que no solo se da en países subdesarrollados.
Inditex, la corporación española propiedad de Amancio Ortega, ya ha sido denunciada varias veces por abusos a sus trabajadoras y por explotación laboral por ejemplo, en sus talleres de Tánger y Marruecos. Según un estudio de la ONG Campaña Ropa Limpia, sus empleadas trabajan 12 horas diarias sin paga adicional, humillaciones físicas y verbales, a cambio de un salario de 200 euros mensuales.
Primark también ha estado algunos meses en el punto de mira después de que algunas personas publicasen fotografías donde mostraban la etiqueta de prendas compradas en esta tienda. En ellas, trabajadores habían borrado mensajes de auxilio como: "Degradantes condiciones en fábrica explotadora".
Desgraciadamente estas prácticas no solo las llevan a cabo empresas de ropa, sino que ahora la explotación va mucho más allá. Tiendas de muebles, como Ikea y Walmart, cadenas de restauración como McDonalds o tiendas en línea como Amazon también están incluidas en esta ‘lista negra’ de explotación. El caso más sorprendente, si cabe, es el de Amazon, cuya tienda en línea en Alemania ha resultado ser toda una pesadilla donde los empleados están intimidados por guardias y sufren condiciones laborales extremas. La televisión pública alemana, ARD, emitió un documental en el que se revela que empleados temporales reclutados para la campaña navideña fueron obligados a trabajar largas jornadas, incluso durante 15 días seguidos.
Resultado de imagen de marcas que explotan a los paises subdesarrollados INDITEXResultado de imagen de marcas que explotan a los paises subdesarrollados INDITEXImagen relacionadaImagen relacionada

INVENTOS SOCIALES:

PALO QUE POTABILIZA EL AGUA:
LIfeStraw es un filtro de agua diseñado para ser usado por una persona para filtrar agua y que sea segura para beber. Filtra un máximo de 1000 litros de agua, lo suficiente para una persona por un año. Elimina el 99.9999% de las bacterias y el 99.9% de los parásitos.​ El LifeStraw Family, un producto más grande diseñado para uso familiar, también filtra el 99.99% de los virus
Fue diseñado por la compañía Suiza Vestergaard Frandsen pensado para personas viviendo en países en vías de desarrollo y para ser distribuido durante crisis humanitarias. LifeStraw Family filtra un máximo de 18000 litros de agua, asegurando agua potable para una familia de 5 personas por hasta 3 años. LifeStraw y LifeStraw Family fueron distribuidos durante el terremoto de Haití de 2010, las inundaciones en Pakistán de 2010 y las inundaciones de Tailandia de 2011. La cruz roja de Kenia otorgó en el distrito de Mutomo filtros a 2750 chicos en edad escolar y 6750 casas de familia.Resultado de imagen de lifestraw que esResultado de imagen de lifestraw que es

BALON QUE PRODUCE ELECTRICIDAD:
La pelota se llama SOccket. Es un prototipo de balón de fútbol ecológico que genera electricidad gracias a un péndulo interior que capta la energía cinética, la almacena en una pequeña batería y la distribuye para encender bombillas o incluso recargar un iPhone.














miércoles, 9 de mayo de 2018

Catástrofe ecológica (mar de Aral)


El mar de Aral es un lago , situado en Asia Central, entre Kazajistán, al norte, y Uzbekistán, al sur. Si bien es denominado «mar», Kazajistán y Uzbekistán son considerados estados sin litoral. Antiguamente, era uno de los cuatro lagos más grandes del mundo, con una superficie de 68 000 km². En la actualidad, el mar de Aral se ha reducido a menos del 10 % de su tamaño original, hecho que se ha calificado como uno de los mayores desastres medioambientales ocurridos en la historia reciente.
PROBLEMAS ECOLOGICOS
En 1959, la Unión Soviética decidió desviar parte del agua de los dos grandes ríos de Asia Central, el Amu Daria en el sur y el Sir Daria en el noreste, para poder desarrollar cultivos de regadío en el desierto de Asia Central.7​ De esta manera, el Asia Central soviética comenzó a producir arrozmelonescereales y, muy en especial, algodón. La Unión Soviética pretendía convertirse en uno de los principales productores mundiales de algodón, y lo consiguió; en la actualidad, Uzbekistán es uno de los mayores productores exportadores de algodón en el mundo.12
Los canales de irrigación comenzaron a construirse a gran escala en los años 1930. La calidad de la construcción de muchos de estos canales era ínfima, lo cual dejaba que parte del agua se filtrara o se evaporara. En el caso del canal de Kara Kum, el mayor de Asia Central, se desaprovechaba probablemente hasta un 70% del agua. Aun hoy solo el 12% de la longitud total de canales de irrigación de Uzbekistán está impermeabilizado.8
Antes de 1960, se estima que ya se desviaban a la tierra entre 20 y 70 kilómetros cúbicos de agua. Así, la mayor parte del suministro de agua del mar de Aral se había desviado y en la década del 60, el mar comenzó a menguar. Entre 1961 y 1970, el nivel del mar de Aral descendió a un ritmo medio de 20 cm al año. En los años 70, el ritmo de descenso del nivel casi se triplicó, hasta alcanzar entre 50 y 60 cm anuales. En los años 80, el nivel del mar se reducía una media de entre 80 y 90 cm cada año. Y a pesar de esto, el volumen de agua utilizada para la irrigación continuó en aumento. La cantidad de agua extraída de los ríos se duplicó entre 1960 y1980.8​ Mientras tanto, la producción de algodón casi se duplicó en el mismo periodo.
La progresiva desaparición del gran lago no sorprendía a los soviéticos. Ya lo habían esperado. Aparentemente, en la URSS se consideraba que el Aral era un «error de la naturaleza», y un ingeniero soviético habría dicho en 1968 que «es evidente para todo el mundo que la desaparición del mar de Aral es inevitable».13

Situación actual

En 1987 la disminución progresiva del nivel de las aguas acabó dividiendo el lago en dos volúmenes de agua separados, el mar de Aral Norte y el mar de Aral Sur, este último dividido a su vez en la porción central y la porción occidental.8​ Aunque se construyó un canal artificial para conectar la parte norte y la parte sur, la conexión se había perdido ya en 1999, debido al cada vez más acusado descenso de las aguas
.Resultado de imagen de mar de Aral en KarakalpakstánResultado de imagen de mar de Aral camllos
Resultado de imagen de mar de Aral en Karakalpakstán



Como se construyen las isla artificiales (Dubai)

Las posibilidades de la ingeniería permiten la realización de grandes obras. Algunas de ellas son verdaderamente importantes, aunque no exentas de polémicas, especialmente por su posible impacto ambiental. Es el caso de las islas artificiales que se construyen en Dubai. Este pequeño país se está convirtiendo en estos últimos años en una de las zonas del mundo más extravagantes en lo que refiere a la construcción.
Las Islas Palm o Palm Islands , son un grupo de tres islas artificiales actualmente en construcción, las cuales están entre las más grandes del mundo en su tipo. Sobre estas islas, se construirá infraestructura de tipo comercial y residencial, pues se espera que se conviertan en un destino turístico. Se encuentran en la costa de la ciudad de Dubái, en los Emiratos Árabes Unidos. El proyecto aumentará en unos 520 km la superficie de playas de Dubái y la lleva a cabo la empresa Nakheel Properties, la cual a su vez, encomendó su construcción y desarrollo a la compañías belga Jan de Nul y holandesa Van Oord.
Para construir estos proyectos de arena, es necesario extraer arena del fondo del golfo Pérsico. Esta parte del proyecto fue encomendada a la compañía belga Jan De Nul y la holandesa Van Oord. La arena es luego arrojada por un barco y guiado por un sistema de GPS, por un guía desde la costa de la isla. La arena es pulverizada por los buques de dragado en un área requerida y es un proceso conocido como rainbowing, debido a los arcos en el aire que se forman mientras se pulveriza la arena. Para llevar a cabo el proceso, son necesarias dragas eficientes y potentes que estén a la altura del proyecto. Sin ir más lejos, la draga más grande del mundo, la “Cristóbal Colón”, construida en La Naval de Sestao, es empleada en este mega proyecto. Alrededor de cada palmera hay un gran rompeolas de piedra.
El rompeolas de la Palm Jumeirah tiene más de 7 millones de toneladas de rocas. Las rocas fueron colocadas una por una por una grúa, seguidas por un buzo y cada una posee una coordenada específica. El trabajo en la Palm Jebel Ali fue comenzado por el grupo constructor Jan De Nul en 2002 y finalizado para finales de 2006. El proyecto de dicha isla incluye también la construcción de una península de 4 kilómetros de largo, protegida por un rompeolas de 200 metros de ancho y 17 kilómetros de largo alrededor de la isla. Fueron recuperados 135 millones de metros cúbicos de arena y piedra caliza.